Поскольку нехватка рабочей силы в здравоохранении продолжает обостряться, особенно в сфере первичной медико-санитарной помощи и сестринского ухода, спрос на устойчивые, квалифицированные и легко адаптируемые кадры здравоохранения никогда не был столь высок.
фото: Фото Morsa Images/Getty Images
Технические решения внедряются по всей Европе, чтобы помочь работникам здравоохранения адаптироваться к быстро меняющимся системам здравоохранения. Цифровые инструменты здравоохранения, искусственный интеллект и инновационные модели ухода переопределяют роли и рабочие процессы — под воздействием растущего давления, которое делает трансформацию необходимой.
Факторы, меняющие потребности в уходе.
По данным Европейской комиссии, к 2050 году лица в возрасте 55 лет и старше, как ожидается, составят более 40% населения Европы, по сравнению с 25% в 2019 году. Ожидается, что распространенность хронических заболеваний также возрастет в ближайшие годы. Все это означает, что для ухода за этой группой населения потребуется более квалифицированная рабочая сила, особенно в таких специальностях, как гериатрия, внутренняя медицина и сестринское дело. Но в то же время, по данным Европейской комиссии , почти половина стран ЕС зарегистрировала долю более 40,0% для практикующих врачей в возрасте 55 лет и старше. Средний возраст медсестер также растет в некоторых странах, особенно в Литве, где более половины (51,5%) всех практикующих медсестер в 2022 году были в возрасте 55 лет и старше. Нехватка рабочей силы уже наблюдается и будет увеличиваться в ближайшие годы, особенно в сельских и недостаточно обслуживаемых районах. Осознавая, что делать то же самое с большим количеством людей не спасет здравоохранение, разрабатываются и внедряются новые модели ухода. Концепция жидкой больницы, где уход децентрализован за пределами больницы и переносится на дом, когда это возможно, будет продолжать развиваться. Нам понадобятся адаптивные и обученные специалисты для оказания помощи пациентам удаленно, с помощью телемедицины, удаленного мониторинга и на дому. Это также может потребовать обучения лиц, осуществляющих уход за пациентами.
Различия в рабочей силе в странах Европы.
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) оценивает прогнозируемый дефицит в 11 миллионов работников здравоохранения к 2030 году, в основном в странах с низким и ниже среднего уровнем дохода. Мы можем ожидать значительных колебаний по всей Европе, на которые влияют политика, экономическое развитие, цифровая зрелость и демографические профили:
- Северная и Западная Европа лидируют в плане внедрения цифрового здравоохранения и инвестиций в новые технологии, а также перераспределения задач между специалистами, что обеспечивает медсестрам более высокий и привлекательный статус.
- В Южной Европе цифровое здравоохранение внедряется медленнее, что обусловлено, прежде всего, бюджетными ограничениями.
- Из Восточной Европы рабочая сила мигрирует в Западную Европу, в частности, из-за признания статуса и разрыва в цифровой инфраструктуре.
Преимущества и недостатки технологий в здравоохранении.
Технологические решения, такие как ИИ, робототехника и виртуальная реальность, постепенно интегрируются в системы здравоохранения для улучшения диагностики, принятия клинических решений и ухода за пациентами. Эффективное использование данных здравоохранения — посредством точного сбора, интерпретации и применения — будет иметь важное значение для развития диагностики, обеспечения персонализированного лечения и стимулирования исследований. Но дорога все еще ухабистая. «Раньше мы диктовали свои заметки на пленку, а опытные медицинские секретари, которые хорошо знали нас и нашу область, их расшифровывали», — сказала Сиссель Хегдаль Оверсанд, заведующая отделением гинекологии в университетской больнице Осло. «Теперь мы используем распознавание речи, которое расшифровывает нашу диктовку в режиме реального времени. «Однако технология по-прежнему допускает так много ошибок — как типографских, так и связанных с содержанием, иногда даже искажая предполагаемый смысл, — что нам приходится тратить значительное количество времени на их последующее исправление», — сказал Оверсанд. «В результате процесс на самом деле стал более трудоемким, чем раньше».
Смена поколений в сторону от пожизненного самопожертвования в медицине.
От нового поколения также ожидают, что оно будет получать доступ к медицинской помощи и пользоваться ею как пациенты, а также какие условия труда им нужны как будущим специалистам в сфере здравоохранения. «Будучи студентом-медиком, я всегда был увлечен хирургией. Однако единственный раз, когда я начал сомневаться, действительно ли я хочу стать хирургом — или даже врачом — был после посещения лекции известного 80-летнего хирурга с выдающейся и успешной карьерой», — сказал Юнис Алемур, студент магистратуры 2-го курса по физиологии человека и патофизиологии в Университете Сорбонны в Париже. «Во время вопросов и ответов я спросил его, как ему удается совмещать свою сложную специальность с семейной жизнью. Его ответ был глубоко трогательным: он расплакался, его голос дрожал, когда он рассказывал обо всех школьных спектаклях и концертах, которые он пропустил, посвятив себя своей работе. Наблюдая, как эти слезы текут по его щекам, я не мог не задуматься о личных жертвах, которых часто требует жизнь в медицине. Такие моменты заставляют меня остановиться и по-настоящему переосмыслить, от чего мы готовы отказаться ради этого призвания».
Как мы можем подготовить работников здравоохранения к этим вызовам?
Все инновации и разработки требуют обучения и постоянного повышения квалификации, чтобы сотрудники знали, как использовать технологичные инструменты, и понимали их преимущества для себя и своих пациентов. Также требуется адаптация и создание новых учебных программ для расширения знаний медицинских работников по таким темам, как цифровая грамотность, управление данными, телемедицина, прецизионная медицина и кибербезопасность, а также для развития таких гибких навыков, как устойчивость, адаптивность и принятие этических решений. Уже появились решения, позволяющие компенсировать нехватку медицинских работников, особенно в сельских и недостаточно обслуживаемых районах. Например, несколько недель назад французская железнодорожная компания SNCF запустила свою первую услугу телемедицины на железнодорожной станции недалеко от Парижа. Она планирует запустить около 300 удаленных пунктов оказания медицинской помощи на железнодорожных станциях к 2028 году.
Сиссель Хегдаль Оверсанд и Юнис Алемур выступят на HIMSS25 Europe, на Future of Workforce Track 12 июня. Ознакомьтесь с полной программой конференции и присоединяйтесь к нам в Париже.