Угроза неплатёжеспособности в результате кибератак: запугивание или реалистичный сценарий?

(openPR) Кибератаки — это уже не просто техническая проблема: они угрожают существованию целых компаний. Последствия успешной атаки варьируются от недельных перерывов в работе до экзистенциальной угрозы банкротства. Эта опасность реальна и постоянно растёт. В этой статье вы узнаете, почему кибератаки представляют угрозу существованию компании, как развивается ситуация с угрозами и какие меры вы можете предпринять для защиты своей компании. Мы рассмотрим взаимосвязь между кибератаками, экономическим ущербом и банкротством и дадим вам практические рекомендации.

Кибератаки как причина корпоративного банкротства

Кибератаки сегодня представляют собой один из самых серьёзных рисков для компаний во всех отраслях. С ростом цифровизации не только возможности, но и виды атак расширяются. Хакеры намеренно используют уязвимости, чтобы…

• кража данных (может быть потеряна конкурентная выгода),
• Парализовать работу систем (товары не могут быть доставлены/произведены, а счета-фактуры не могут быть выписаны) или
• Вымогать выкуп (без какой-либо уверенности в том, что системы снова будут работать [быстро]).

Последствия зачастую серьёзны: простой производства, репутационный ущерб и высокие затраты на восстановление ИТ-инфраструктуры. Это становится особенно критичным, когда компании становятся неплатёжеспособными из-за финансового бремени, возникшего после атаки, и сталкиваются с угрозой банкротства.

Неплатёжеспособность в результате кибератаки — не теоретический сценарий. Многим компаниям уже пришлось объявить себя банкротами после серьёзных инцидентов, связанных с IT-безопасностью. Среди недавних примеров — NRS, Einhaus Group, Scoop Aalen Hotelbetriebs GmbH, Fasana и KNP.

Перебои в работе, требования выкупа и потеря доверия

Причины разнообразны: помимо прямых финансовых потерь, связанных с перебоями в работе и требованиями выкупа, играют роль и косвенные факторы, такие как потеря доверия клиентов и деловых партнёров. Восстановление систем, соблюдение GDPR (иногда о таких инцидентах необходимо сообщать в надзорный орган по защите данных) и контроль за соблюдением требований законодательства влекут за собой дополнительные расходы, которые, особенно для малого и среднего бизнеса, зачастую не под силу. «Кибератака может поставить под угрозу существование компании в течение нескольких часов. В этом случае неплатёжеспособность — это уже не просто финансовая проблема, но и следствие ненадлежащей информационной безопасности и отсутствия профилактических мер», — говорит Бенедикт Фосбейн, опытный консультант по безопасности и партнёр UIMC. «Кибератака ставит под угрозу не только само существование компании, но и работу многих её сотрудников».

Измененная ситуация угрозы

Атаки часто осуществляются посредством фишинговых кампаний, в которых используются программы-вымогатели. Эти вредоносные программы шифруют центральные системы и требуют выкуп от пострадавших компаний. Однако новые методы атак, такие как «сжатие» (например, поддельный QR-код на зарядной станции), также позволяют киберпреступникам распространять вредоносный код. ИИ предоставляет злоумышленникам возможности для повышения эффективности и результативности (например, за счёт более быстрого анализа уязвимостей безопасности), а также облегчает или улучшает использование дипфейков. Это подчёркивается, например, в исследовании Cyber ​​Security Monitor, репрезентативном исследовании «тёмных фигур», проведённом Федеральным управлением информационной безопасности (BSI) и Агентством по предупреждению преступлений федеральной и государственной полиции (ProPK).

Экономические последствия кибератак: больше, чем просто ИТ-проблема

Экономические последствия кибератак имеют далеко идущие последствия, затрагивая не только ИТ-отдел, но и всю компанию. Помимо прямых затрат на устранение повреждений и восстановление систем, часто возникают долгосрочные финансовые трудности. Компании сталкиваются с потерей дохода, когда клиенты теряют доверие или отменяют заказы. Более того, они могут столкнуться с юридическими последствиями, такими как нарушение GDPR или других нормативных требований. Таким образом, защита экономик стран также является заявленной целью NIS 2: «наращивание потенциала кибербезопасности по всему Союзу, снижение угроз сетевым и информационным системам, используемым для предоставления основных услуг в ключевых секторах, и обеспечение непрерывности таких услуг в случае инцидентов, тем самым способствуя безопасности Союза и бесперебойному функционированию его экономики и общества».

Риск неплатёжеспособности особенно возрастает, когда у компаний нет достаточных резервов или страховки для смягчения последствий кибератаки. Во многих случаях ответственные лица недооценивают риски и не принимают превентивные меры, такие как планы действий в чрезвычайных ситуациях. Кибератаки часто рассматриваются исключительно как проблема для ИТ-отдела.

Информационная безопасность как центральный компонент корпоративной стратегии

Информационная безопасность уже давно является центральным компонентом корпоративной стратегии. Внедрение таких стандартов, как ISO 27001, BSI IT-Grundschutz или TISAX, — это не только вопрос соответствия требованиям, но и предотвращения рисков. Компании, комплексно решающие эту проблему на ранней стадии, могут ограничить ущерб и обеспечить свою конкурентоспособность. «Экономический ущерб после кибератаки — это часто только начало. Те, кто не предпринимает своевременных действий, рискуют стать неплатёжеспособными и поставить под угрозу будущее всей компании», — подчёркивает Бенедикт Фосбейн.

Важность профилактики и информационной безопасности

Профилактика и определение правильных мер реагирования в случае возникновения чрезвычайной ситуации имеют ключевое значение для минимизации риска банкротства, вызванного кибератаками. Компания должна не только обеспечить соответствие своих продуктов и услуг требованиям будущего, но и обеспечить соответствие своих сотрудников и мер безопасности требованиям настоящего и будущего.

Компаниям следует регулярно проводить оценку уязвимостей, обучать сотрудников и разрабатывать планы действий в чрезвычайных ситуациях. Комплексное управление информационной безопасностью в соответствии со стандартами ISO 27001 или BSI IT-Grundschutz помогает систематически выявлять и управлять рисками. В этом контексте ключевую роль играет управление непрерывностью бизнеса (BCM). В рамках BCM должна быть обеспечена способность компании действовать даже в кризисных и чрезвычайных ситуациях. Это должно включать не только технические и организационные меры, но и финансовую устойчивость, включая управление ликвидностью.

Примеры мер включают в себя:

• Оценка рисков и анализ влияния на бизнес (BIA): определение критических процессов, ресурсов и потенциальных причин сбоев (например, сбоев ИТ-систем, сбоев в цепочке поставок, пандемий, неплатежей).
• Разработайте планы действий в чрезвычайных ситуациях: чётко определите обязанности, уровни эскалации и каналы связи. Не забудьте протестировать планы действий в чрезвычайных ситуациях в условиях, максимально приближенных к реальным.
• Резервы и альтернативы: резервные копии, альтернативные местоположения, вторичные поставщики.
• Постоянное совершенствование: регулярная корректировка планов, оценка после сбоев
• Финансовая устойчивость: создание резервов или кризисных фондов, доступ к экстренному финансированию (собственные банки, субсидии, KfW, инвесторы), система раннего оповещения о нехватке ликвидности.

Правовые требования и их соблюдение как защитный фактор

Соблюдение законодательных требований, таких как GDPR и отраслевые требования, не только обязательно, но и служит защитой от банкротства. С введением Директивы NIS2 компании обязаны внедрять соответствующие меры кибербезопасности. Нарушения могут привести к значительным штрафам и искам о возмещении ущерба. Компании получают выгоду от четких процессов и прозрачной документации, поскольку они могут доказать, что приняли все необходимые меры в чрезвычайной ситуации.

Рекомендации к действию: как защитить свою компанию от кибератак

Технические меры безопасности составляют основу, но сами по себе недостаточны. Осведомлённость всех сотрудников о безопасности имеет решающее значение. Регулярное обучение, понятные инструкции и чётко определённые каналы информирования об инцидентах безопасности должны быть прочно закреплены в компании. Только тогда кибербезопасность станет неотъемлемой частью корпоративной культуры. Ключевую роль в этом играет сотрудник по информационной безопасности (ISiB).

Чтобы минимизировать риск неплатёжеспособности в результате кибератак, необходимо предпринять следующие шаги:

1. Проводите регулярный анализ рисков и выявляйте потенциальные уязвимости.
2. Обучайте своих сотрудников ИТ-навыкам и повышайте осведомленность о текущих угрозах.
3. Внедрить систему управления информационной безопасностью, например, в соответствии с ISO 27001 или BSI IT-Grundschutz.
4. Разработайте планы действий в чрезвычайных ситуациях и регулярно проверяйте их.

Заключение

Кибератака зачастую не является единственной причиной банкротства компании. Однако в напряжённой деловой ситуации она может стать, по крайней мере, последним толчком в пропасть. Поэтому информационная безопасность должна быть частью общей корпоративной стратегии, направленной на защиту конкурентных преимуществ, операционных возможностей и, в конечном счёте, будущей жизнеспособности компании и её рабочих мест. Эти меры помогут вам повысить устойчивость к кибератакам и обеспечить будущее вашей компании. Обеспечение информационной безопасности и соответствия требованиям на раннем этапе — лучшая защита от финансовых потерь и потенциальной неплатёжеспособности.

источник: https://www.openpr.de/news/1291051/Bedrohung-durch-Insolvenz-in-Folge-von-Cyberangriffen-Panikmache-oder-realistisches-Szenario.html

фото: UIMC: прагматичный.опытный.понятный.