Политика гибридной работы набирает силу, и, согласно новым данным, 61 процент предприятий в США в настоящее время предлагают гибкие условия работы для своих сотрудников.
Кампания по возвращению в офис набирает обороты. Доля американских компаний, требующих, чтобы их сотрудники работали в офисе пять дней в неделю, снизилась до 39 процентов в июле по сравнению с 42 процентами в апреле и 49 процентами в январе. Это согласно новым данным Flex Index, который отслеживает офисные требования более 6500 компаний и составляется компанией Scoop, занимающейся разработкой программного обеспечения для гибридных рабочих мест. Оставшиеся 61 процент предприятий в настоящее время предлагают либо удаленные, либо гибридные политики. Для работодателей, которые требуют, чтобы их работники проводили некоторое время в офисе, средний показатель сейчас составляет 2,56 дня в неделю. Это число почти не изменилось с января, когда средняя потребность в личном общении составляла 2,49 дня.
Смягченные офисные правила еще более популярны среди небольших компаний, которые в значительной степени отказались от идеи ежедневного личного общения со своими командами. Индекс гибкости также показал, что 76% компаний с численностью сотрудников менее 500 человек либо полностью удаленны, либо не требуют присутствия сотрудников в офисе. Даже с учетом отказа от технологического сектора, ориентированного на удаленную работу, 59% малых предприятий придерживаются гибкой политики.
Соучредитель и генеральный директор Scoop Роб Садоу ожидает, что доля компаний, придерживающихся политики полного рабочего дня в офисе, продолжит незначительно снижаться в течение следующих 12 месяцев, при этом в долгосрочной перспективе от двух до трех дней очной работы станут стандартом. «Мы много говорим об этом, когда работодатель говорит, что хотел бы, чтобы люди возвращались в офис четыре или пять дней в неделю, но, похоже, среднестатистический работодатель этого не хочет», — говорит Садоу.
В бостонской компании Bevi, производящей диспенсеры для воды без бутылок для офисов, спортивных залов, школ и других коммерческих помещений, соучредитель и генеральный директор Шон Гранди выбрал гибридный подход для своих 150 сотрудников, которые приходят в офис два раза в неделю. «Нет необходимости держать людей в офисе пять дней в неделю, если они этого не хотят», — говорит он. «На многих должностях люди выполняют больше работы и лучше сосредотачиваются, работая дома, в Starbucks или где бы они ни хотели быть».
Гранди добавил, что политика гибридной работы Bevi «абсолютно» помогла с набором персонала и удержанием персонала, и он не единственный. Компании, предлагающие удаленную или гибридную работу, увеличивали численность персонала более чем в два раза быстрее, чем компании, которым сотрудники требовались в офисе пять дней в неделю, согласно анализу Flex Index, проведенному People Data Labs в прошлом месяце.
Иметь преимущество при приеме на работу особенно важно, учитывая, что уровень безработицы остается близким к рекордно низкому, а поиск работников по-прежнему является главной заботой владельцев малого бизнеса. В прошлом месяце Национальная федерация независимого бизнеса обнаружила, что у 42 процентов всех владельцев бизнеса были вакансии, которые они не могли заполнить. Среди тех, кто пытался нанять новых сотрудников, 92 процента сообщили о небольшом количестве квалифицированных кандидатов или их полном отсутствии.
Когда дело доходит до найма, Гранди говорит, что предприниматели должны соответствовать тому, что делают их конкуренты. Для небольшой компании в Бостоне, где 86% компаний допускают гибкость в выборе места работы, это означает, что сотрудникам разрешается работать из дома по крайней мере несколько дней в неделю.
«Я не думаю, что мы смогли бы нанять хотя бы одного инженера-программиста мирового класса, если бы заставляли его приходить в офис пять дней в неделю», — говорит он.
фото: Photo: Getty Images