Все больше людей делятся своим опытом со всем миром. Вот несколько советов о том, хотите ли вы сделать то же самое.
3 мая. от Автора: Кэти Харбат
Не буду врать; я боролась с тем, о чем бы написать сегодняшнюю рассылку. Ничто меня не вдохновляло. Я сидела в своем домашнем офисе и размышляла, не исчерпала ли я свои интересные высказывания, продолжаю ли я оказывать влияние и как я могла бы вернуть себе былую бодрость духа. Обычные мысли по средам. Но затем я приняла участие в разговоре с Институтом честности, посвященном влиянию этой организации с момента ее запуска в октябре 2021 года.
У нас были спонсоры, регулирующие органы и ученые, которые рассказывали о том, как общение напрямую с техническими работниками — многие из которых в настоящее время не работают в компании — по вопросам технической политики было очень полезным для них при выполнении своей работы. Наши участники поделились с нами тем, как Институт помог им лучше выполнять свою работу или найти влияние и цель за пределами возвращения в технологическую компанию.
Это просто заставило меня почувствовать себя такой теплой и пушистой внутри. Это также заставило меня вспомнить, что было всего два года назад, когда я только что вышла из Facebook и думала о том, как я, возможно, захочу создать свой собственный бренд и стать лидером в этом пространстве. В то время было не так уж много людей, которые работали в технологической компании и высказывались открыто. Их было немного, но не так много. И у многих из них была сильная антитехнологическая точка зрения. Я не видела, чтобы многие люди пытались придерживаться более тонкого подхода к этим вопросам. Сейчас так много людей делятся своим опытом. Наши сотрудники Integrity Institute делятся своим опытом в нашем блоге, подкасте и подборках ресурсов. Мне особенно понравился анализ Брэндона Сильвермана и Роба Литерна. Множество других технических работников поделились своими анализами и мыслями. Все это оказало положительное влияние на то, чтобы помочь тем, кто не работает в технологических компаниях, лучше понять, как работают эти платформы. Это ведет к более обоснованному регулированию, политике и другой работе.
За последние полтора года у меня было много бесед с людьми, которые заинтересованы в публичном обсуждении своей области знаний, но не уверены, как это сделать. В ответ я написала краткое руководство для членов института по публичным выступлениям и решила поделиться им здесь. Я пытаюсь проложить новый путь к тому, как выглядит самозанятость в сфере технической политики, и ваша помощь во многом помогает мне двигаться дальше.
Советы по обмену своим опытом с общественностью.
Вступление
- Общение с прессой и / или публичное выступление о работе, которую вы проделали на платформе, — это большой шаг, и он может пугать. Это не для всех, и вы должны чувствовать себя абсолютно комфортно, говоря «нет» или игнорируя запросы прессы — особенно если это просто доставляет вам слишком много беспокойства. Но если вы считаете, что публичные выступления — это то, чем вы хотели бы заниматься чаще, мы создали этот документ, чтобы дать вам несколько советов и ресурсов для обдумывания того, как это сделать.
Продумайте свои цели публичного выступления
- Первое, что вы хотите сделать, — это четко представлять себе, каковы ваши цели публичного выступления. Некоторые люди хотят создать свой собственный бренд и стать лидерами мнений в этой области. Другие, возможно, просто хотят помочь людям за пределами платформ лучше понять, как они работают. Некоторые, возможно, захотят повысить осведомленность о профессии добропорядочности и трудностях, связанных с решением острых проблем. Какой бы ни была ваша цель, убедитесь, что у вас есть эта полярная звезда, поскольку она поможет вам определить свои следующие шаги.
Вы могли бы сделать это разными способами, включая общение с прессой
- Есть много разных способов подумать о публичном выступлении, помимо простого общения с прессой. К ним относятся публикации в ваших собственных аккаунтах в социальных сетях, создание новостной рассылки и написание статей в редакциях / гостевых блогах.
- После того, как я покинул Facebook, я начал с того, что больше писал в твиттере (это до Маска) и общался с журналистами на заднем плане. Затем, через пять месяцев после ухода, я запустил свой дополнительный пакет и начал давать больше интервью для записи.
- В Substack есть множество ресурсов, которые помогут вам продумать, прежде чем начинать рассылку новостей.
- Преимущество общения с прессой заключается в том, что вы донесете свое послание до их аудитории, которая часто может включать других влиятельных людей, с которыми вы, возможно, захотите связаться, таких как технические руководители или политики. Чтобы заниматься своим делом, может потребоваться время, чтобы собрать аудиторию. Общение с прессой также может помочь повысить узнаваемость вашего имени и ваших собственных публикаций.
Как подготовить/установить основные правила
- Прежде чем вы поговорите с репортером, вам следует сделать несколько вещей.
- Во-первых, заранее подготовьте набор тезисов для обсуждения, которые вы хотите высказать по теме, о которой они говорят.
- Создайте документ «Трудные вопросы» с вопросами, которые, по вашему мнению, вы могли бы получить или нервничаете, что они могут возникнуть, и как вы могли бы на них ответить. Практика даже говорить «нет» или «я не хочу отвечать» очень помогает.
- Подумайте о том, чтобы поговорить с юристом по трудоустройству о NDA, чтобы понять, что вы можете обсуждать, а что нет.
- Прежде чем говорить, договоритесь с репортером о том, каковы основные правила. Может показаться неловким делать это в начале разговора, потому что некоторые репортеры просто набросятся на вопросы и предположат, что это записано. С вашей стороны абсолютно нормально остановить их и сказать: “Прежде чем мы пойдем дальше, можем ли мы договориться об основных правилах?”
- Ключевые термины для прессы
- “Для протокола” – все, что вы скажете, может быть использовано или процитировано.
- “В фоновом режиме” – они могут использовать информацию, но не цитировать вас и не указывать, что вы разговаривали с ними, кому бы то ни было, с кем они общаются.
- “Неофициально” – репортер не может использовать предоставленную вами информацию (если только кто-то другой не предоставит ее и ему) или сообщить, что вы разговаривали с ними, кому-либо еще, с кем они разговаривают.
Что можно и чего не нужно
- ДЕЛАЙТЕ — Продумайте свои цели общения с прессой.
- ДЕЛАЙТЕ — подготовьтесь и продумайте, что именно вы хотите сказать
- Заранее установите основные правила и будьте предельно ясны в отношении того, что репортер думает о «неофициальном» и «фоновом». Ничего не предполагайте.
- Запишите разговор со своей стороны, если они записывают его со своей, и скажите им, что вы это делаете. Обычно репортер спрашивает, можно ли им вести запись, но в зависимости от штата, в котором они находятся, правила меняются. Узнайте больше о записи разговоров здесь.
- СДЕЛАЙТЕ — будьте готовы оспорить исходную посылку вопроса или просто скажите, что вы не хотите отвечать на вопрос, или скажите, что что-то не относится к вашей области знаний.
- ДЕЛАЙТЕ — Если вы впервые разговариваете с репортером, вероятно, лучше всего начать неофициально, чтобы установить отношения. Ничего страшного, если репортер попросит вас позже записать то, что вы сказали, и вы сможете позвонить, когда они это сделают. Если вы откажетесь, они должны будут выполнить это требование.
- ДЕЛАЙТЕ — продумайте, разговариваете ли вы с кем-то для публикации статьи, или ведете подкаст, или выступаете по радио или телевидению. Каждый носитель индивидуален. Обычно проще начать с печати или подкаста, чем с прямого эфира.
- ОБЯЗАТЕЛЬНО ознакомьтесь с некоторыми работами репортеров, прежде чем соглашаться на интервью
- НЕ пытайтесь изменять правила после того, как вы чем-то поделились. Вы можете попросить, но не ждите, что они выполнят это требование. Если вы хотите изменить правила — например, перейти с записи на задний план — спросите их, прежде чем говорить то, что собираетесь сказать.
- НЕ просите репортера прислать вам цитаты, которые он собирается использовать, и не ожидайте, что вы сможете каким-либо образом отредактировать их, если только это не для того, чтобы исправить что-то, что фактически неверно.
Другие часто задаваемые вопросы
- Что мне сказать, если я не хочу отвечать на вопрос? — Просто сказать: “Я не хочу это комментировать”, и придерживаться этого — нормально. Не позволяй им изматывать тебя. Просто вежливо продолжайте отказываться.
- Есть ли какой-то конкретный тон, которого я должен придерживаться (т.е. полностью фактический, а не излагающий мое субъективное мнение / опыт о чем-то)? — Это полностью зависит от вас и от того, каковы ваши цели общения с прессой. Вы просто хотите внести ясность в разговор с репортером, сказав что-то вроде “мое мнение таково” или “как я это пережил”.
- Как мне написать тезисы для обсуждения? — Вот несколько советов, которые следует учитывать! Кроме того, не стесняйтесь просить друзей и бывших коллег перепроверить ваши ответы.
- Где я могу пройти обучение работе со СМИ? — Есть консультанты по коммуникациям, которых можно нанять для проведения с вами медиа-тренинга. Вы также можете попросить членов клуба, друзей или семью задать вам вопросы, чтобы попрактиковаться в их произнесении вслух. Подумайте о том, чтобы записать это на пленку, чтобы вы могли просмотреть это еще раз.
- Какие у меня есть варианты, если я пока не хочу общаться с прессой или хочу немного попрактиковаться? — У нас есть для вас несколько вариантов!
- Напишите гостевую статью или блог
- Станьте гостем подкаста
- Публикуйте больше на своих каналах в социальных сетях о темах, о которых вы хотите больше поговорить
- Создайте рассылку новостей или блог, используя такие инструменты, как Substack или Medium
Это только начало, которое поможет вам начать думать о своем собственном путешествии и о том, как вы, возможно, захотите поделиться своим опытом с миром. Если я могу чем-либо помочь, пожалуйста, свяжитесь со мной, так как я был бы рад ответить на вопросы.
Кроме того, что я здесь пропустил? Есть ли кто-то, кто выполняет работу, которая вам действительно нравится? Пожалуйста, поделитесь этим со мной, и я опубликую это в будущих информационных бюллетенях.