Cyber Daily: Переживание экономической турбулентности | Использование волонтерства для борьбы с кибер-оборотом. Автор: Кэтрин Ступп. https://cybersecurity.cmail19.com/t/d-l-zjlkrdt-itxurljji-u/
С возвращением. Руководители корпоративной безопасности должны тесно сотрудничать с ИТ-директорами и другими лидерами, находящимися под давлением, чтобы сократить расходы в условиях спада экономики. https://www.wsj.com/articles/ . By Brian Hershberg. Nov. 27, 2022 9:00 am ET.
Руководители высшего звена и другие бизнес-лидеры планируют период, когда инфляция остается высокой, процентные ставки растут, геополитический ландшафт чреват потрясениями, а экономика замедляется.
За последние несколько лет они прошли боевое испытание, вынужденные адаптироваться к множеству фундаментальных изменений, вызванных пандемией Covid-19, включая проблемы в цепочке поставок и напряженный рынок труда.
Репортеры и редакторы WSJ Pro изучали туманные экономические перспективы, изучая, как некоторые из крупнейших и наиболее успешных компаний адаптируют свое бюджетирование и управление затратами, подходят к слияниям и поглощениям, корректируют свои заимствования и многое другое. Мы рассмотрели шаги, которые предпринимают компании, чтобы подготовиться к более трудным временам, и обнаружили, что многие подходят к этому периоду неопределенности не столько как к вызову, сколько как к возможности.
Американские розничные торговцы, например, изо всех сил пытаются сбалансировать ожидания потребителей в отношении скидок и необходимость продолжать повышать цены, чтобы компенсировать высокую инфляцию. Предстоящий сезон отпусков, вероятно, станет испытанием для ряда розничных продавцов среднего размера, у которых наблюдается спад продаж из-за накопления запасов. Еще предстоит выяснить, хватит ли у этих сетей капитала, чтобы пережить потенциально разочаровывающие продажи в конце года.
Тем временем некоторые компании прибегают к массовым увольнениям технических специалистов, чтобы найти таланты, которых отбрасывают конкуренты, а другие, помимо прочего, стремятся продлить контракты с поставщиками на более выгодных условиях. Компаниям, занимающимся недвижимостью, становится дорого хеджировать свой долг с плавающей процентной ставкой на фоне растущих процентных расходов, и даже компании с высоким рейтингом используют срочные кредиты вместо облигаций, чтобы сэкономить на процентных расходах.
Подумайте о заключении глобальной сделки. Слияния и поглощения замедляются, поскольку многие компании ориентируются в тревожном деловом климате. По данным поставщика данных Refinitiv, за первые девять месяцев текущего года стоимость объявленных глобальных сделок слияний и поглощений упала на 34%. Но стратегические слияния и поглощения все еще продолжаются, хотя и более медленными темпами, поскольку инфляционные силы и экономическая неопределенность подталкивают таких конкурентов, как бакалейная компания Kroger Co. и Albertsons Cos. объединяться, чтобы получить больше возможностей для сокращения затрат, или наращивать производство, чтобы лучше конкурировать в будущем.
И влияние быстро меняющегося ландшафта выходит за рамки слияний и поглощений и США в Европе, война на Украине приводит к инфляции, нехватке продовольствия и перспективе долгой холодной зимы. Немецкий производитель химикатов BASF SE, столкнувшийся в этом году с большими счетами за электроэнергию, заявил, что навсегда сократит свою деятельность. В Китае политика нулевого уровня Covid добавляет элемент неопределенности, поскольку карантин продолжает оказывать давление на производство и цепочки поставок.
Вот руководство по освещению последних месяцев от WSJ Pro о том, как руководители решают эти проблемы и приближаются к возможностям:
Корпоративные финансы
У финансовых руководителей и лидеров нет работы. Расходы оказывается трудно сдерживать, поскольку инфляция — даже если она достигла своего пика — продолжает расти. Затраты на финансирование также растут, и некоторым компаниям становится все труднее брать кредиты. Укрепляющийся доллар затрудняет компаниям достижение целевых показателей прибыли. И теперь компании, особенно в сфере технологий и смежных отраслях, начинают проводить увольнения. Вот несколько советов и идей для финансовых директоров, казначеев и других специалистов в области финансов по преодолению турбулентности.
Корпоративная технология
Технологические компании добились хороших результатов во время пандемии и в годы, предшествовавшие ей, с такими компаниями, как Apple Inc. и Amazon.com Inc., получающая рыночную оценку в триллион долларов и солидную прибыль. Сейчас ситуация меняется, снижая рыночную стоимость компаний и приводя к массовым увольнениям в таких компаниях, как Amazon, Meta Platforms Inc. и Lyft Inc., среди прочих. Но некоторые компании выглядят устойчивыми, особенно в области кибербезопасности, облачных вычислений и автоматизации. Вот несколько советов для ИТ-директоров и других технических специалистов по реагированию на предстоящие вызовы.
Логистика
В то время как последствия растущей инфляции и повышения процентных ставок сказались неравномерно по всей экономике, сектор логистики и транспорта сильно пострадал, поскольку потребительский спрос сместился в сторону услуг, а не товаров. Объемы грузов резко снизились, и стоимость доставки последовала их примеру: один широко отслеживаемый индекс, измеряющий среднюю цену доставки 40-футового контейнера, достиг самого низкого уровня почти за два года. И это не могло произойти в худшее время — в разгар сезона, когда бизнес процветает в преддверии праздников. Вот как менеджеры по логистике и цепочкам поставок могут воспользоваться замедляющимся рынком.
Маркетинг
Часто одной из первых вещей, которые компании сокращают, когда экономика замедляется, является маркетинговый бюджет. Несмотря на то, что расходы на рекламу пока не сильно сократились, некоторые компании уже выражают неуверенность в наступающем году, а крупные рекламные фирмы прогнозируют замедление роста рекламы в США в 2023 году. Но в этой необычной экономике, где инфляция по-разному влияет на домохозяйства, многие компании, производящие предметы роскоши, ведут оживленный бизнес и не испытывают такого давления, чтобы сокращать маркетинговые бюджеты. Вот как руководители отдела маркетинга могут продолжать продавать свои бренды потребителям в трудные времена.
Кибербезопасность остается высоким приоритетом. Кто, в конце концов, хочет быть тем человеком, который приостанавливает кибернаем или откладывает технологические проекты на фоне безудержного взлома? Тем не менее, есть искусство балансировать экономические требования. Прокрутите вниз, чтобы найти статьи из руководства WSJ Pro по выживанию в условиях инфляции и экономической турбулентности, или перейдите к полному руководству.
Write to Brian Hershberg at Brian. Hershberg@wsj.com
Автор: Кэтрин Ступп. https://cybersecurity.cmail19.com/t/d-l-zjlkrdt-itxurljji-d/
Также сегодня: Компании поощряют сотрудников по кибербезопасности работать волонтерами в некоммерческих организациях, что, как они надеются, поможет им удержать востребованных экспертов по безопасности. Zurich Insurance Group AG и Mastercard Inc. входят в число компаний, которые предоставляют киберпрофессионалам услуги волонтеров через базирующийся в Женеве ИнститутКиберпис. Прочтите мою историю полностью.
Другие новости сегодня:
- Хакеры временно заблокировали веб-сайт Европейского парламента
- Уход сотрудников из Twitter привлекает пристальное внимание регулирующих органов
- США и Великобритания расширяют запрет китайских технологических компаний
Вот как некоторые другие руководители решают аналогичные проблемы: